上官同君光山团拜会演讲侧记：

六个“土味儿”故事，砸开光山发展的“链”式密码

文丨王智平

编者按：

2026年3月1日，农历正月十三，河南光山。

离正月十五“送灯”还有两天，这座豫南小城早已浸满节日的烟火气。而在光山县委、县政府举办的春节团拜会现场，数百人的会场却格外静谧，所有人的目光都聚焦在台上——一位从光山走出来的智库专家，正在讲“傻女婿吃汤圆”的故事，讲透了家乡发展的大道理。

“老辈人讲，傻女婿去丈母娘家吃汤圆，一口一个囫囵吞，最后一口咬开了，才发现汤圆里有糖。”王牌智库首席专家上官同君话音稍顿，话锋直指发展要害，“闷头蛮干、只看眼前，烫到的是嘴！做产业不研究产业链条、不谋长远，烫到的，是光山的发展未来！”

满堂会心的笑声之后，有人低头疾笔记下笔记，有人若有所思、频频颔首。

这是上官同君连续第六年，为家乡发展“把脉开方”。从2023年的“行走世界，我是光山人”的赤子心声，到2024年的“链式思维”的发展启迪，再到2026年这场题为《砸缸策马 链上光山——AI时代光山人 实干闯新路 同心兴家乡》的主旨演讲，这位“从光山走出去的游子”，始终用光山父老乡亲听得懂、记得住、传得开的“土味儿”故事，把县域经济高质量发展的宏大命题，拆解成了饭桌上的家常话、田埂上的实在理，以赤子之心为家乡发展凝心聚力、击鼓催征。

壹丨“土味儿”的力量：为什么光山人愿意听他说？

在县域治理的语境里，“专家演讲”往往是一个尴尬的存在——要么照本宣科念稿子，干部在台下刷手机；要么满嘴新名词，基层听不懂、用不上。

但上官同君的演讲，却打破了这种尴尬，成了县域宣讲里的“例外”。

从2024年“拿着鱼罩逮黑鱼”的通俗比喻，到2025年“司马光砸缸的后传”的本土典故，再到2026年“AI不如丈母娘”“傻女婿吃汤圆”“老鳖晒盖”“正月十五送灯”的生活场景——他愣是把一场本该严肃刻板的“形势分析报告”，讲成了光山人听得懂、记得住、有共鸣的光山版“故事会”。

这背后，藏着对县域基层传播的深刻洞察：在县域基层，传播的密码从来不是高深莫测的理论说教，而是光山人共有的记忆、相通的语境，以及刻在骨子里的乡土情感与价值共鸣。

“AI能算出你该找啥样的对象，但丈母娘一眼能看出你是不是‘光山制造’——因为她懂你的根、知你的底，懂光山人刻在骨子里的实在。”讲起“AI不如丈母娘”时，台下的干部笑了。这笑声里，是对“智库研究必须脚底板沾泥”的认同——AI再智能，也替代不了跑遍光山每个乡镇、摸清每一处实情的实地调研。

“小时候逮黑鱼，光看见鱼籽飘在水面没用，得看懂鱼往哪游、藏在哪。”讲起“逮黑鱼升级版”，台下的招商干部眼睛亮了。这眼神里，是对“招商引资得看懂产业洄游规律”的强烈共鸣——项目落地不能只盯着“鱼籽”(意向)，要看准“鱼群”(产业链)的流向，才能精准发力、事半功倍。

“老鳖晒盖，一晒半天，不动声色在积蓄力量。”讲起“产业耐心”，台下分管项目的副县长轻轻点头。这点头里，是对“产业培育急不得、躁不得”的深刻理解——别指望今天招商、明天纳税，优质产业的成长，从来都需要“老鳖晒盖”般的耐心与坚守。

六个故事，六道光。

每一道光，都照进了光山人共同的乡土记忆，也照出了光山发展的现实课题、前行方向与破局路径。

贰丨从“砸缸”到“织链”：一个智库观点的三年迭代

如果只把上官同君的演讲当作“故事会”，那就低估了它的价值与分量。

事实上，过去三年，他的系列演讲勾勒出一条清晰的思想脉络，见证着对光山发展认知的不断变化：

2024年，他讲“拿着鱼罩逮黑鱼”，核心是“看懂趋势、精准发力”；2025年，他讲“链式思维”，核心是“从砸缸救急到链式救穷，破解发展碎片化难题”；2026年，他讲“砸缸策马 链上光山”，核心是“以砸缸的胆识破局、以织链的智慧赋能、以送灯的温情聚心”。

这背后，是一个智库观点不断深化、贴合光山实际的演进过程。

“光山不缺砸缸的急智，缺的是织链的韧劲。”这句话，是他对光山发展痛点的精准把脉。

什么是“砸缸的急智”？是遇到问题能快速反应的聪明劲儿，是“一事一议、特事特办”的灵活处理能力。光山人自古以智慧著称，从司马光砸缸的千古佳话，到如今营商环境的持续创新，这份“急智”从来都不缺。

但县域经济高质量发展，光靠“急智”远远不够。

真正的挑战在于：如何把一个个分散的“砸缸”式破局案例，串成一条条完整的产业链、价值链？如何把短期的“救急”能力，转化为长期的“织链”韧劲？

这才是“链式思维”的核心要义，也是光山实现高质量发展的关键所在。

在今年的演讲中，上官同君把“链式思维”拆解得更加具体、更具操作性：

——一颗油茶，衍生出18个产业项目，不可“撒胡椒面”式平均用力，建议今年重点主攻2～3个高附加值环节。这不是贪多嚼不烂，而是“串珍珠”的智慧——把最亮、最具潜力的那几颗“珍珠”先串起来，才能带动整条产业链的价值跃升。

——“光山十宝”，不能只停留在“土特产”的层面，要向“中国伴手礼之都”稳步迈进。这不是简单改个名字、换个包装，而是从“卖产品”到“卖品牌、卖文化”的能级跃升——以区域公共品牌为引领，搭配市场化运营模式，才是农产品出圈、长效增收的正道。

——大数据要变成“新国资”，逐步告别土地财政依赖。这不是追风口，而是“把数据变成光山新家底”的前瞻布局——当土地红利消退时，数据资产就是未来发展的“源头活水”。

这些观点，既有战略高度，又有实操路径。

更难得的是，他用“逮黑鱼”讲产业趋势，用“老鳖晒盖”讲产业耐心，用“傻女婿吃汤圆”讲发展远见，让坐在台下的干部听得懂、记得住、用得上，真正实现了“把宏大理论落到实处、把发展思路融入家常”。

叁丨感恩亭与送灯：一座城的“根”与“魂”

如果说“链式思维”是这次演讲的“骨”，支撑起光山发展的战略框架，那么“感恩亭”和“送灯”两个故事，就是这次演讲的“魂”，承载着光山人的精神底色与情感寄托。

“司马光砸缸救的是上官尚光，光山上官家谱里清晰记载：尚光长大后，特意修建了感恩亭，以此铭记救命之恩。”讲起这个故事，上官同君的语气慢了下来，一字一句饱含深情，“智慧救人一时，感恩才能长久。光山发展，既要靠砸缸的破局勇气，更要靠感恩亭的生态思维——让回来的企业扎得住根，让回来的乡贤受尊重、有作为，让光山成为人人想回来、能干事、留得住的家园。”

这段话，戳中了很多光山人的心底最柔软的地方。

对于在外打拼的光山籍企业家来说，“回不回家乡投资”从来不是一道单纯的经济选择题，而是一道藏着牵挂与顾虑的情感考题——家乡是否真的欢迎我？归来之后，能否安心干事、放心发展？有没有人真心为我着想、替我们撑腰、解我们难题？

“感恩亭”的故事，给出了最真诚的答案：光山要的不是“一次性招商”，而是“扎根式发展”；不靠空洞的“情感绑架”，只做实在的“利益捆绑”与“服务护航”，让每一位返乡创业者都能感受到家乡的诚意与温度。

更动人的是“送灯”的故事。

“我连续十年呼吁光山‘送灯’申遗。为什么？因为埋葬亲人的地方叫故乡，点亮灯火的时刻是传承。”讲到这里，上官同君的声音有些哽咽，“行走世界，光山人是满天星，各自闪耀；正月十五，光山人是万家灯，同心归巢。”

这句话，是整场演讲最大的泪点，也成为最能凝聚光山人的情感共鸣点。

对于漂泊在外的光山人来说，每年正月十五的“送灯”，是无论身在何方、路途多远，都要赶回来的仪式。那一盏盏点亮在祖坟前的灯火，不仅是对先人的告慰与缅怀，更是对自己“根在光山”的身份确认，是刻在骨子里的乡土情怀与文化传承。

而当上官同君把“送灯”与“发展”联系起来时，这种情感就有了更深的内涵：“乡贤返乡、企业落地，就是给光山发展，点亮一盏盏希望之灯。”

肆丨“三懂”升级：干部与企业家，谁该懂什么？

今年演讲的一个新亮点，是“三懂”理论的升级版，更具针对性、更贴合光山发展的实际需求。

2025年，他提出“懂政府、懂市场、懂自己”的“三懂”理论。今年，他把“三懂”分别拆解给干部和企业家：

——对干部：“懂政府是基本功，懂市场是真本事，懂自己是底线。2026年，光山干部要学做智慧渔夫——既要用AI辅助，看得清水面下的鱼(优质项目)，又要懂得什么时候下罩(精准落地)。”

——对企业家：“懂政府是真本事，懂市场是基本功，懂自己是生命线。2026年，光山籍企业家要学做稳健掌舵人——看清返乡投资风口，看准时机、果断落锚、务实落地。”

这个拆解，大有深意。

过去讲“营商环境”，往往只强调政府要服务企业。但上官同君点出了一个更深层的问题：企业家也需要“懂政府”——不是搞关系、走后门，而是理解政府的运行逻辑、政策导向、产业布局，从而找到自身发展与家乡规划的结合点。

这种双向的“懂”，才是政企关系的理想状态。

而“懂自己”，对双方都是底线。对干部来说，“懂自己”意味着知道能力边界，不瞎折腾；对企业家来说，“懂自己”意味着知道主业边界，不乱跨界，走稳健发展之路。

结语：把“缸”砸透，把“链”接长

演讲结束时，上官同君用了那句重复多年、却始终饱含深情的结尾：“2026，愿我们光山人——有砸缸的胆识，有织链的智慧，更有送灯的温情。链上光山，马到成功——让智慧之光溢彩光山！”

热烈的掌声经久不息，一位县直党委书记对笔者说：“他讲的我们都听得懂，他说的我们也做得到。”

这大概就是上官同君演讲的最大价值：他不是高高在上的“智库专家”，而是从光山走出去的“自家人”；他不用晦涩的学术语言，而是用光山人共同的生活记忆；他不空谈战略，而是把战略拆解成“逮黑鱼”“老鳖晒盖”“送灯”这些听得懂、记得住、用得上的实在道理。

县域发展，需要这样的“第三方声音”——既能直面问题、不回避短板，又不唱衰、不消极；既能提出前瞻性建议，又接地气；既能点燃激情，又给人方法。

2026年，是“十五五”开局之年，也是光山从“突围突破”到“成势见效”的关键之年。正如上官同君所说：光山不缺“砸缸”的急智，缺的是“织链”的韧劲，缺的是久久为功的坚守。

把“缸”砸透，是对历史智慧的传承，是干预颇具、勇于创新的担当；把“链”接长，是对光山未来发展的谋划，是久久为功、实干笃行的坚守。

这，或许就是六个“土味儿”故事，给光山留下的最大财富，也是光山实现高质量发展的必由之路。

后记：

本文根据上官同君2026年3月1日光山县春节团拜会演讲整理而成。作为长期深耕县域的第三方智库，王牌智库与光山相伴同行多年，见证了这座豫南县域从“砸缸救急”到“链式思维”跃升的深刻蜕变，也见证了光山干部群众实干笃行、奋勇争先的精神风貌。

愿这六个饱含乡土气息、承载发展智慧的故事，能为更多县域高质量发展提供有益启示，也愿光山在“链上发展”的道路上，马到成功、行稳致远。