编者按：

2026年2月15日，腊月二十八。当千家万户正忙着张贴春联、筹备年夜饭时，一则新闻在商界炸响：大疆前销售副总裁袁某因涉嫌非国家公务人员受贿罪被公安机关刑事拘留。

这家从深圳走出的全球无人机巨头，又一次站在了聚光灯下——不是因为技术创新，而是因为“内部硕鼠”。与此同时，华为原终端BG多媒体技术部部长因涉嫌非公受贿被批捕，米哈游多名员工同样因此获刑。科技大厂的“反腐风暴”在岁末集中爆发，看似偶然，实则必然。

作为长期观察区域经济与企业治理的第三方智库，我们想借着袁某这个案例，给所有创业者、中小企业主、企业家上一堂“反腐课”，给职业经理人敲一记“震山锤”，也给立法与司法机构捎去几句“心里话”。

01.触目惊心：职场腐败远比官场腐败更“隐秘而致命”

上官同君说：职场腐败远比官场腐败更厉害，更触目惊心。

此言并非危言耸听。官场腐败损害的是公权力，有纪委监察、有巡视组、有检察院层层设防；而职场腐败侵害的是市场经济的细胞——企业，而且往往发生在老板眼皮底下。

给大家讲一个正在发生的真实案例。河南某咨询公司，一家做政府规划咨询的中小企业，五年前发现负责客服的副总不对劲——公司投标的几个项目，明明客户意向很好，最后却莫名其妙黄了。后来一查才发现，这位副总早就私下注册了一家公司，利用职务之便，把公司接洽的业务直接截流到自己名下。被公司发现辞退后，更加明目张胆：拿着在公司积累的客户资源和人脉，直接把公司正在服务的几个政府项目“撬”走了。原公司不仅丢了合同，还得面对客户“怎么你们两家都说能做”的尴尬质问。

但这一次，情况不一样了。河南那家咨询公司的老板已经拿起维权工具，计划刑事立案：“报警立案，至少留个案底，让他不能再这么招摇撞骗。”这位老板的觉醒，代表着一种可贵的变化。

这个小案例里，那位副总平时爱贪点小便宜，但性质比受贿更恶劣——他用公司平台养肥了自己的公司，用老板发的工资挖老板的墙脚，最后还反咬一口。这就是职场腐败的另一种形态：内外勾结、监守自盗、另立山头。

更可怕的是，职场腐败具有极强的“隐蔽性”。官场贪腐往往伴随着豪华住宅、名表天价烟，而职场腐败往往披着“市场佣金”“咨询费”“干股分红”甚至“自主创业”的合法外衣。当一位掌管销售的副总裁，利用手中的渠道权、定价权、审批权，与供应商或代理商“里应外合”时，损害的不仅是东家的利益，更是整个产业链的公平竞争环境。

02.老板的“良心”为何靠不住？——民企反腐的“三块短板”

袁某并非个案。那位河南咨询公司的副总也并非个案。为什么类似剧情反复上演？这折射出一个深层问题：民企反腐，究竟卡在了哪里？

第一，民企老板在用“良心”反腐，用“票子”当筹码。

很多企业家白手起家，骨子里带着江湖义气。他们对待高管，往往秉持“以心换心”，觉得我给了你高薪、给了你股权、把你当兄弟，你就应该知恩图报。这是一种典型的人治思维。

上官同君说：民企老板是在用良心反腐，用收入用票子作为筹码，一厢情愿地把员工当朋友。殊不知，在巨额利益面前，靠道德约束和情感维系，薄如蝉翼。当外部诱惑足够大，所谓的“兄弟情谊”瞬间就会变成“秤杆子里的买卖”。老板认为的高薪养廉，在贪腐者眼中只是“入场门票”——你给了我100万的年薪，我却能从过手的业务里捞回1000万的回扣。

那位河南咨询公司的老板曾经也痛心疾首：“我把他当核心层，公司所有客户信息都对他开放，结果他拿我的资源养他自己的公司。”但现在他已经不想着痛心了，他要立案。

第二，遇到“职场恶人”，习惯性“以德报怨”，实则纵容。

不少企业发现内部腐败后，第一反应不是报警，而是“内部处理”——让他悄悄离职、退还赃款就算了。为什么？怕家丑外扬影响融资，怕负面舆情冲击品牌，怕司法程序耗时耗力。

上官同君说：碰到一些非法侵占民企利益的职场恶人，老板们通常采取以德报怨，实则是默许和纵容。河南那家咨询公司当年也只是辞退了事，当时没有报警、没有起诉。竞业禁止形同虚设，结果呢？那位副总这几年依然活跃在市场上，依然用同样的手法“服务”其他客户。这种“私了文化”带来的后果极其恶劣：贪腐者换一家公司继续当高管，犯罪的低成本让更多人铤而走险。

所以，当这位老板终于决定“不再私了”时，我们必须为之叫好。职场反腐需要企业家的集体觉醒：你不亮剑，就是对恶人的纵容；你私了，就是对市场的伤害。如果大疆、华为这次也选择“内部消化”，就不会有今天的警示效应。

第三，制度缺失：小公司“顾不上”，大公司“管不透”。

很多创业初期的老板会问：“我公司才三五个人，一年营收百来万，需要反腐制度吗？”需要。恰恰是这种心态，让职场腐败从小扎根。

那位河南咨询公司的副总，就是在公司初创期加入的。当时老板觉得“人少、透明、不用那么正规”，客户资源、项目信息、报价策略全在他一个人手里。等到公司发展到几十人、业务遍布全省时，他已经悄悄把自己的公司养了三年。

上官同君说：小公司及创业初创公司要从公司设立之初就开始职场反腐体系导入，这是当前市场空白。很多老板以为反腐是大企业的事，等到发现蛀虫时，往往已经被蛀空了。针尖大的窟窿能漏过斗大的风，小公司经不起内部人折腾。

大公司呢？上市公司的职业经理人制度看似光鲜，实则漏洞百出。董事会只考核营收和利润，不考核合规与廉洁；审计机构只对财务报表负责，不对商业贿赂负责。结果就是，职业经理人可以一边为企业攻城拔寨，一边为自己挖墙脚运粮。

03.不仅要“打老虎”，更要“筑篱笆”——让不同阶段的老板都有所触动

这场腊月二十八的“反腐风暴”，必须让三类老板听进去、记心里：

对小老板、创业者说：别等“孩子”养大了，才发现不是亲生的。

你们可能觉得，公司刚起步，活下来是第一位的，哪顾得上什么制度？但恰恰是这种想法，给了“职场恶人”可乘之机。河南那位老板，如果从一开始就把客户资源归公司所有、核心信息分层管理、定期轮岗或交叉检查，那位副总根本没有机会私下注册公司。

创业初期，钱少、人少，但规矩不能少。哪怕只是三个人，也要明确：客户是公司的，不是个人的；项目信息归团队，不归某个人；财务流水公开透明。这不是不信任，这是保护彼此。上官同君说：老板用爱心呵护职场作为平台，启用制度反腐作为保障，两者缺一不可。

对中小企业老板说：别再“私了”了，你的一次心软，可能害了整个行业。

中小企业主是最容易“以德报怨”的群体——觉得打官司麻烦、报警丢人、不如好聚好散。河南那位老板用五年的时间才明白一个道理：你放走的那个人，明天正在用同样的手段坑你的同行，后天可能已经换了个身份来坑你第二次。

所以，别再问“报警有用吗”？去试试。别再问“立案麻烦吗”？去走走。你的一次立案，不仅是为自己讨公道，更是为整个行业清除一个毒瘤。职场反腐需要每一个老板站出来，把“私了”变成“公了”。

对大企业、上市公司老板说：别光盯着业绩，要盯着“人”。

大疆的袁某、华为的高管、米哈游的员工，哪个不是业绩出众、风光无限？但业绩掩盖下的贪腐，往往是企业最大的出血点。董事会要明白：职业经理人制度不能只给权力不给笼子，不能只问结果不问过程。审计委员会要真正独立，举报渠道要真正畅通，内部反腐要真正动真格。

04.给职场人的一句话：我们不是敌人，制度保护的是你们

文章写到这儿，可能会让一些在职场上兢兢业业的普通员工感到不适：“怎么好像把我们当成了潜在罪犯？”

上官同君必须澄清：职场反腐，针对的是腐败行为，不是打击职场群体。恰恰相反，净化职场空气，保护的是绝大多数遵纪守法的职场人。

想想看，一个公司里如果腐败横行，谁最吃亏？是那些老老实实干活的人。贪腐的人拿回扣、搞截流，成本转嫁到公司头上，最终就是福利下降、奖金缩水、发展停滞。河南那家咨询公司被撬走政府项目后，当年年终奖全泡汤了，二十多个员工跟着倒霉。

职场反腐，是为所有人创造一个公平的环境：能力说话，而不是关系说话；业绩说话，而不是回扣说话。让那些想腐的人不敢腐，让那些不想腐的人不吃亏，这才是对职场最大的善意。

上官同君说：要对职场中人进行利益输送、腐败教唆、内外勾结的人进行语言鞭挞，制度防范、刑罚筑基，坚决斩断职场反腐利益链。那个红包，可能不是年终奖，而是通往铁窗的单程票。刑法第一百六十三条写得清楚：非国家工作人员受贿罪，数额巨大的，可处三年以上十年以下有期徒刑；数额特别巨大的，最高可处无期徒刑。

05.给公检法和立法机构的智库建言：用刑罚筑基，用判例立规

官场反腐有中纪委，职场反腐不能只靠老板报警。我们欣喜地看到，最高检近年来加大了对重点领域职务犯罪的打击力度，但对于量大面广的民企腐败，司法资源如何精准投放？

我们建议：第一，加大对非公受贿典型案例的宣传，像通报“老虎”一样通报“硕鼠”，让“大疆袁某被刑拘”这样的新闻成为常态震慑。同时，行业可以旗帜鲜明地推行“员工离职竞业禁止制度”，尝试建立“行业从业黑名单制度”，让那些有污点的人在行业内无处遁形。第二，针对民企腐败发现难的问题，探索建立企业合规免责机制，鼓励企业建立内部举报和合规审查体系。第三，立法层面进一步完善对“围猎者”的打击——不仅要抓受贿的副总，也要严惩行贿的供应商，内外勾结的要一起判。第四，对小企业职务侵占、挪用资金等案件，设立简易立案通道，不要让小老板因为“麻烦”而选择私了。河南那位老板想立案，我们要让他立得上、立得快、立得成。

结语：愿职场无腐，还市场一片清朗

腊月二十八，是辞旧迎新的时候。我们辞旧，辞掉的是“法不责众”的侥幸心理；迎新，迎来的应是“风清气正”的职场生态。

上官同君说：社会上要加大对职场反腐的宣传力度，要向官场反腐学习，坚决对中高管侵害公司利益的行为亮剑，净化职场空气，让职场中的人想腐不敢腐。

大疆的袁某，河南那位决定立案的老板，只是这轮反腐风暴中的注脚。我们希望，更多的企业老板能从这些案例中惊醒：别再用良心去赌人性，要用制度去守护企业。

我们希望，更多的职业经理人能摸摸头上的“紧箍咒”：你手中的权力，是企业托付的信任，不是个人变现的资产。

我们希望，更多的创业者在注册公司的第一天，就把反腐制度写进公司章程——这是给未来公司的护身符，也是给自己十年后的交代。

职场反腐，没有休止符。

唯有老板亮剑、制度发力、法律撑腰，才能真正实现那四个字：职场无腐。

王牌智库首席专家、董事长 上官同君

2026年2月15日 于郑州