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毕业于厦大的女市委书记痛批一些官员!60页PPT三问干部能力作风

时间:2022-02-12来源:未知 作者:acebm 点击:
  2月10日上午,安徽省黄山市召开了“全市改进工作作风为民办实事为企优环境大会”。
 
  在现场,黄山市委书记凌云结合60页PPT展示,通过数据对比、图表分析,对黄山干部队伍能力作风进行了深入剖析。
 
  “安徽省委书记指出的现象在我市也是存在的”
 
  2月7日(正月初七),多个省份都召开了“虎年第一会”。从内容上来看,多省份都聚焦了优化营商环境、作风建设等。
 
  其中,安徽的会议名称为“全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会”。在会议现场,安徽省委书记郑栅洁指出,有些干部思想上、工作上突出表现为“六个不”,即不作为、不担当、不进取、不务实、不守信、不知止。
 
  “黄山干部队伍的能力作风总体是好的,但安徽省委书记郑栅洁指出的‘六不’现象在我市也是存在的,某些方面还比较突出。”在2月10日的全市大会上,黄山市委书记凌云这样说。
  凌云是一名女性干部,1964年7月出生,籍贯安徽肥东。1986年7月毕业于安徽大学经济系国民经济计划及管理专业,1988年7月毕业于厦门大学财政金融系财政学专业,研究生学历,经济学硕士。
 
  早期,她在安徽省财政厅工作,后任职亳州市,2005年任亳州市委常委、副市长,后同时担任市委宣传部部长。2008年5月,凌云调任合肥市委常委、市委组织部部长,2013年任合肥市委副书记,2016年,凌云履新合肥市市长,是当时全国省会城市中唯一的女市长。
 
  2021年4月赴黄山任职,至今近1年。凌云也是目前安徽省唯一的女市委书记。
 
  据官网介绍,黄山市是古徽州的所在地。1988年4月,地级黄山市正式成立,辖屯溪、黄山、徽州3区和歙、休宁、祁门、黟4县。2020年末全市户籍人口148.85万人。
 
  用ppt剖析干部能力作风
 
  记者注意到,这并不是这位市委书记首次用PPT开会。
 
  2022年1月4日下午,黄山市委七届二次全会举行,当时凌云用了45页的PPT,为讲话内容用数据作了注解。
 
  2月10日的会议上,凌云再度用了PPT。
 
  她从“问题在哪里?目标是什么?我们怎么干?”三个方面,结合60页PPT展示,通过数据对比、图表分析,对黄山干部队伍能力作风进行深入剖析,提出努力方向和改进措施。
 
  凌云提到了黄山某些干部的六个问题,即标杆不高、担当不够、服务不优、效率不快、工作不实、状态不佳。
 
  每一个问题背后,都有一些具体的表现。
 
  比如,在担当不够方面,她说,有的干部只要不出事、宁可不做事,对矛盾问题回避绕行、视而不见;有的瞻前顾后、怕担责任,遇事层层请示汇报,总是说“上面没文件”“以前没干过”,说到底是不敢抓、不敢管。
 
  在效率不快方面,她说,有的干部不温不火、不紧不慢,企业和群众心急如焚,他却慢慢悠悠,习惯于按部就班、墨守成规;有的工作不问就石沉大海,一问就正在落实,永远都是进行时;有的工作推一下动一下,甚至推了也不动。
 
  再比如,在状态不佳方面,她说,有的人官气太重、暮气沉沉,缺少一股气、一股劲;有的守摊子、混日子,等文件政策、等组织安排,甚至等转岗、等退休,工作缺乏主动性和紧迫感。
 
  黄山市的目标是“三快一降”:经济发展要快、服务企业要快、为民办事要快、信访量要降。
 
  凌云提到,“从现在开始忙起来,忙着抓项目、忙着抓招商、忙着抓投资。忙,是一种姿态状态,也是一种风气风尚。如果每个干部、每个单位都忙得不亦乐乎、干得热火朝天,那黄山一定会正气充盈、朝气蓬勃,躺平的干部还能躺得住吗?混日子的还会有市场吗?”
 
  附:PPT主要内容
 
  一、问题在哪里?
 
  黄山干部队伍的能力作风总体是好的,但(安徽)省委书记郑栅洁指出的“六不”现象在也是存在的,某些方面还比较突出。我们要敢于直面这些问题,敢于直面问题本身就是自信的表现。
 
  一是标杆不高。思想不够解放,小富即安、小进即满,习惯于触手可及的低端目标,满足于不上不下的中游位次,喜欢算人均、纵向比,不愿拉标杆、横向比,报喜不报忧、报功不报过,甚至甘于“躺平”。
 
  二是担当不够。有的只要不出事、宁可不做事,对矛盾问题回避绕行、视而不见;有的瞻前顾后、怕担责任,遇事层层请示汇报,总是说“上面没文件”“以前没干过”,说到底是不敢抓、不敢管;有的“新官不理旧账”,事不关己,高高挂起,习惯于“推绕拖”。
 
  三是服务不优。有的习惯当甩手掌柜,涉企服务质效不高;有的“门好进、脸好看”,但事还是难办,中梗阻、慢作为等现象依然存在;有的对企业承诺的事情不兑现、不履职,甚至吃拿卡要,损害营商环境。
 
  四是效率不快。有的干部不温不火、不紧不慢,企业和群众心急如焚,他却慢慢悠悠,习惯于按部就班、墨守成规;有的工作不问就石沉大海,一问就正在落实,永远都是进行时;有的工作推一下动一下,甚至推了也不动;有的项目审批环节多、程序繁、周期长,给企业和群众带来诸多不便。
 
  五是工作不实。有的装样子、摆架子、铺摊子,习惯以会议贯彻会议、以文件落实文件,表态多调门高、行动少落实差,把说了当做了、把做了当做成了;有的监督检查走过场,风险排查“一阵风”,执法不严“稻草人”;有的对群众合理诉求敷衍应付,出工不出力、甘当“太平官”。
 
  六是状态不佳。有的官气太重、暮气沉沉,缺少一股气、一股劲;有的守摊子、混日子,等文件政策、等组织安排,甚至等转岗、等退休,工作缺乏主动性和紧迫感。
 
  改进无处不在,改进永无止境。我们要敢于正视问题、直面问题,以刀刃向内的勇气、自我革命的态度,切实解决人民群众和市场主体反映的突出问题,做到脑中有思路、眼里有问题、手上有招数、脚下有路子,以一流能力作风营造一流发展环境、创造一流工作业绩,确保各项工作落地落实、争先进位。
 
  二、目标是什么?
 
  我们的目标概括起来就是“三快一降”:经济发展要快、服务企业要快、为民办事要快、信访量要降。
 
  一是经济发展要快。发展是解决一切问题的总钥匙。今年目标任务已经明确:从指标看,经济增长按照8.5%以上安排,实际工作中奋力跳一跳,力争两位数增长;从抓手看,主要是十大行动,涵盖经济社会发展各个领域;从任务看,分解为11个方面201项重点工作,均已明确施工图、时间表和责任人。快节奏才能快发展。每个干部尤其是领导干部,都要对此心中有数、手中有招、肩上有责,从现在开始忙起来,忙着抓项目、忙着抓招商、忙着抓投资。忙,是一种姿态状态,也是一种风气风尚。如果每个干部、每个单位都忙得不亦乐乎、干得热火朝天,那黄山一定会正气充盈、朝气蓬勃,躺平的干部还能躺得住吗?混日子的还会有市场吗?领导同志要带头出征,全体干部要人人出手,各项工作要事事出彩,把自身放在全国全省大格局中去比较、去定位,干就干好、干就争一流,拉高标杆、有冠必夺。只要每个人都动起来、士气都提起来、标杆都立起来,就一定能干出一番虎虎生威的喜人景象,拼出一个众人拾柴火焰高的生动局面。
 
  二是服务企业要快。发展快,关键是服务企业快、营商环境优。黄山市营商环境总体在优化,但与市场主体的期盼相比,还有较大提升空间。发展差距背后是营商环境的差距、是思维理念的差距、是能力作风的差距,要始终把营商环境建设作为“份内事”,把企业的事当作“自家事”,多说yes、少说no,多说能行的办法、少说不行的理由,压减一切不必要的审批、打掉一切不合理的门槛、简化一切来回跑的手续,无处不在、无事不扰,打造顶格倾听、顶格协调、顶格推进的营商沃土。
 
  三是为民办事要快。群众利益无小事,群众满意是最好的答卷。我们多操心,群众才能少忧心;我们多用心,企业才能更安心。要密切联系群众,真心服务群众,善于发动群众,与群众想在一起、干在一起,把群众的积极性充分调动起来,使我们的工作获得最广泛、最可靠、最牢固的群众基础和力量源泉。
 
  四是信访量要降。信访是送上门的群众工作,是对干部作风最精准的检视。今年是二十大召开的政治大年,维护社会大局稳定至关重要,而维稳的一项重大基础工程就是信访工作,必须上升到这个高度看问题,决不能等闲视之、漠然待之、粗放为之。总体上要抓好“一、三、五”:一,就是抓住一个龙头。这个龙头就是“事要解决”,真正把老百姓的诉求回应好、把老百姓的困难解决好、把老百姓的情绪抚慰好,解决永远比解释有说服力。三,就是聚焦三个关键。一是减存量,扎实开展信访积案大起底、大化解;二是降重访,推进重复信访事项专项治理,推动矛盾纠纷多元化解,逐案建立问题、措施、责任清单,依法依规、落实政策、多元共治、案结事了,决不能简单地推给涉法涉诉。三是控增量,构建“党建+信访”“清单+闭环”“倒查+问责”“专项整治+系统治理”工作机制,确保百万人信访量降至全省平均水平以下。五,就是突出五个亲自。领导干部特别是一把手要亲自研究推进,亲自接访下访,亲自阅批来信,亲自包案解决,亲自督促落实。
 
  三、我们怎么干?
 
  一要立即动起来。把工作提速、服务提质传导到每个人,把马上就办、办就办好落实到各环节。马上走访,围绕就业、教育、医疗、生态环保等群众关注问题,紧扣惠企政策落地等企业关心问题,组织实施“新春访万企、助力解难题”活动,全面开展走村入户访企大走访,摸排情况、发现问题、跟踪督办,防止走访变走秀、落实变落空。马上排查,全面排查民生实事、生态环保、营商环境等方面问题,确保不留死角、不留盲区。马上整改,设定时限量化指标,清单化、闭环式推进整改,公开化接受社会监督。建立“周报告、月调度、季通报”机制,将改进作风和优化营商环境工作纳入政治监督、巡视巡察和干部绩效考核评价体系,以刚性制度保障落地落实。
 
  二要扎实干起来。既要在“求真”上下功夫,更要在“务实”上做文章。说实话,办实事,求实效,围绕群众关注、企业关心的问题,拿出实实在在的举措,把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,处处主动上手、杜绝太极推手,实打实做几件事、成几件事,真正把工作成效体现在发展指标上、体现在改革突破上、体现在具体项目上、体现在民生改善上、体现在企业困难问题的解决上。
 
  三要敢于比起来。放大“坐标系”、找准“参照物”,对标最高、聚焦最好、锚定最优,争当上进生、特长生、优等生。比发展,坚决打破不上不下的中游心态,坚决打破不温不火的中等节奏,坚决打破不闯不试的中庸哲学,把“跳”的参照物定得更高,把“争”的目标定得更远,推动各项工作创一流。比服务,心中装着服务对象、全力帮助服务对象、把评价交给服务对象,像关心亲人一样关心群众冷暖,像解决家事一样帮助企业办事。比创新,强化闯的精神、冒的劲头,到困难多的地方解决问题,到矛盾多的地方打开局面,让“不可能”变为“一定能”、“办不到”变为“办得到”。
 
  四要全面热起来。时刻保持“一日无为、三日难安”的责任意识,延续热血沸腾的激情,保持热气腾腾的氛围,干出热火朝天的气象。各级干部都要以黄山松的勇毅、迎客松的开放、团结松的友爱,提士气、抓落实、创标杆,奋力推动高质量发展。


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