乡镇是我国最基层的行政单位，党委书记是一个乡镇的“一把手”，统管乡镇大大小小各类事务，地位重要、作用关键，工作繁杂辛苦。乡镇工作不容易，最能锻炼人、磨砺人，在长期打磨历练之下，一些特质也熔炼烙刻在他们身上。

所谓“匪气”，非江湖习气，类似“杀气”，形容能镇住事儿，亮剑里的李云龙，匪气十足，却能干大事、干成事。

乡镇书记每天直面各类复杂矛盾问题，接触形形色色各类人群，有的“市井气息”浓厚，时不时会“亲切地问候对方家人”，有的无理取闹、“胡搅蛮缠”，动不动就一哭二闹三上吊。这时文质彬彬、斯斯文文的“常规手段”“文明用语”不好使、不管用，没有足够的匪气和狠劲，是降服不了他们的，更谈不上让他们配合你开展工作，只有拍桌子瞪眼、指着鼻子骂一通，才能震慑住人。

也正因如此，在乡镇这个大染缸里，很多“赵刚”逐渐成为“李云龙”，“匪气”成了习惯，久而久之融进骨子里，转化为一种特殊气场，以后即使离开乡镇走到其他领导岗位，也时不时会将这种“匪气”带到新环境中。

乡镇党委书记一般经历过多个岗位历练，领导经验丰富，与人打交道的能力很强，比如如何处理好上下左右方方面面的关系，怎么样用最小的成本办好最大效益的事情。

他们拉得下面子，放得下身段，与一些村干部打交道，不能靠讲大道理，没人听也听不进去，要去他们家把他们“喝服”，酒品即人品，能盘腿坐在土炕上，你来我往喝上二斤散酒，然后工作就好开展了。

乡镇书记的人脉一般都比较广，在所在县与各行各业都打过交道，到市里也有很多朋友，甚至一些省里、中央也有不少熟人。他们善于带活队伍，以自己的人格魅力去凝聚人心，能够充分激发大家工作积极性，让人心悦诚服、言听计从。

所谓大气就是有胸襟、有气度。乡镇书记能容得了人，装得了事，有班长的心胸和气度。工作千头万绪，作为书记必须跳出事务主义的圈子，避免陷入忙乱、无序、低效的困境，抓好三件事：决好策，用好人，把好关，做到总揽而不包揽。

他们掌控大局的能力很强，善于放权让权，用权而不专权，授权而不丢权，分权而不失控。“大气”还表现在看事情、做决策眼光长远，在一地干出一定成绩的乡镇书记必然善于观大势、思大局，推进工作结合一地一域实际综合谋划，而不是头痛医头、脚痛医脚。“大气”还体现在善于设身处地、推己及人地为人着想，甘当“人桥”和“铺路石”，谋事不谋人，善于为年轻人创造机会。

“火车跑得快，全凭车头带”，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。作为乡镇“一把手”，很多时候不“硬”不行。这练就了他们的“硬气”，或者换个角度，因为他们自身足够“硬气”，所以能够成为一名党委书记。

敢讲“硬气话”，面对棘手的问题和矛盾，态度坚决，不说“原则上”“一般情况下”等缺乏刚性的“软话”，只说合理合法的“硬话”，行就是行，不行就是不行，否则“一把手”如果开了口子，那下面人的工作就没法干了。能办“硬事”，敢于碰硬，别人绕道走的“雷区”他敢闯，别人想捂住的“盖子”他敢揭，想在前、干在前、冲在前，以自己的模范行动去感染大家、激励大家，“身教胜于言教”。

“静气”是在高压下依然能保持清醒决断，做出最优选择的能力。乡镇作为最基层，是社会矛盾的汇聚点和爆发点，无定力者寸步难行。“为将之道，当先治心，泰山崩于前而色不变、麋鹿兴于左而目不瞬，然后可以制利害，可以待敌。”

面对急难险重，能够冷静评估形势，想全想细想万一，能够顶住压力果断下达命令，不留一丝纰漏、一丝缝隙。“静气”源于智慧、能力、经验，是历经磨砺的沉淀，是在惊涛骇浪中“稳坐中军船”的非凡气度。