王牌智库团队受邀参加尉氏县2020年工作总结点评会议
时间:2021-01-28来源:王牌智库 作者:acebm 点击:
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庚子去，辛丑来。
一年之计先“务虚”，五年谋划在“务实”。
年头一个“务虚会”，这是一个很好的常态。市县地方党委政府常在辞旧迎新之际，值“一元复始，万象更新”的良机，牵头市县班子、直属职能部门及乡镇主要负责人，召开一个新年“务虚会”。总结一下年度成绩，从政治、思想、政策、经济、产业、文化等方面进行研讨、共识，原则上为当年及今后五年的经济社会发展谋划一个思路，定下一个调子。这叫统一思想和认识，明确方向与目标。但是，这个基层“务虚会”往往成了习惯性的真“务虚”了。“务虚”多了，在基层干部队伍中也就形成了“务虚”思维和“务虚”套路：“务虚”不同于“务实”，“虚”一点没啥，松一点也没啥，等到“务实”来临再说。
“务虚”还要虚多久？“务实”何时才能来？“务虚”与“务实”，到底是两个有界别分离的形态？还是两个跨界融合的生态？
1月22日，河南尉氏县也应时召开了一次全县“务虚会”，参会人员主要有县里四大班子、县直局委职能部门“一把手”以及各个乡镇主要负责同志。如果按照惯性思维、套路想法，那么，今年的尉氏县“务虚会”仍是以往的“务虚”之会了，无非是大家忙了一年，新年来碰个头，认个脸熟，领走几个会议精神走人。事实并非如此。参会人员意外的是：今年非往年，尉氏“务虚会”变了样，由过去的“开卷考试”变为今年的“闭卷考试”，由过去的“滥竽充数”变为“单竽演奏”......如此，集体“务虚”变成单体“务实”，每一个单位、每一个责任主体，都得晒晒年度成绩单，分数排名是靠前或靠后？榜样是如何榜样的？落后是咋样落后的？是思想差距、执行力差距、思路差距，还是“真抓实干”环节出了问题？参会人员一下子陷入思想碰撞的火花之中，那些懒政、惰政、怠政的“小九九”思想和工作态度，被挤压到会议墙角。关键是，会场变考场，阳光透明，还有第三方王牌智库专家团队现场巡考、监考、督考，每个单位的“考卷”成绩经“督考”专家现场点评、点拨，正确答案不言而喻。答案在哪里？答案即在每个参会者心中的深思与反思之中。县委书记梁东雁将各位“试卷”成绩与解题思路以及答案一并作详细诠释：尉氏县“务虚会”从此改为“务实会”，让“务虚”与“务实”在尉氏率先跨界融合，最好的答案就在一个字：“干”。
县委书记梁东雁代表县四大班子，给今年的尉氏“务虚会”改“试卷”，解“试题”，一来为2021年的尉氏发展“吹风”、“定调”、“鼓劲”；二来为尉氏的“十四五”乃至2035年远景规划指路子、找方向、寻目标。一个“务虚会”的主题讲话，成了一次上讲台、敲黑板、划重点、解难题的“时代答卷”考前动员会：过去的年度“小考”只是检验一下各单位领导同志的响应力、行动力、决策力和执行力的“测试”，职能部门和乡镇的排名和成绩，只能代表前一考场的临场发挥的心态和水平，谁榜样，谁落后，数据说话，政绩说话，一目了然，任何借口和理由都不是借口和理由。从今天的“务虚会”开始，彻底拆掉过去“务虚”与“务实”的篱笆墙，开墙透绿，让时代阳光透进来，让改革春风吹进来，让榜样的力量树起来，改一年一度的“务虚会”为天天比、学、赶、帮，“晒成绩、找差距、明思路、提能力”的永不落幕的“务实会”。各单位的“一把手”，手里的权力谁给的？是时代给的，是人民给的；成绩从哪里来？能力咋提高？说到底还是一个“干”字。
梁东雁书记对尉氏的“干”字做了若干解释，言辞铿锵，“字”地有声。一是提出一定要想明白干什么：要干中央、省市县委决策部署的事，要干县委县政府最想干的事，要干守住“底线”的事，要干符合自身实际的事。二是提出一定要弄清楚怎么干：要对标对表干，要跟着榜样干，要主动担当干。三是提出一定要搞明白怎样才能干好：要坚持领导带头，要持续提升本领，要严格纪律约束，做到令行禁止，赏罚分明。不管是干什么、怎么干、怎样干好，一句“干”字，不仅吹响了尉氏县高质量发展的新时代号角，一脚“干”声，踏出了尉氏县“十四五”乃至2035年远景规划的方向路径和前行目标。一个“务虚”时代结束，一个“务实”时代来临了。晒成绩，比思路，以实干担当为导向，以实干效能论英雄。高质量发展新征程，“政治锦标赛”“经济接力赛”两场硬仗，全县总动员，每个单位，每个领导干部都无法置身事外，只有见证历史，赋能时代，脚踏实地，实干能干，方为上策。
新时代，新尉氏，新发展。从“十三五”岁末到“十四五”开局，王牌智库团队即跟进尉氏高质量发展的时代逻辑，以“专家治理、专业理政”的新发展理念，协助县委县政府导入尉氏高质量发展顶层设计战略，完善了尉氏县委班子施政纲要的落地实施，从而绘就了切合尉氏“十四五”及2035年远景构想的一张宏伟蓝图；同时，也参与和见证了尉氏县委县政府及其职能部门、乡镇村委在推进战略和落地项目过程中的实干精神、实干业绩。因此，对本次尉氏县“务虚会”变成“闭卷考场”深明就里，知晓其中堂奥。从“务虚会”的变化，作为第三方智库力量，王牌团队看出了值得深研的课题和深思的话题。
王牌智库首席专家、董事长上官同君
一是从“务虚”到“务实”的跨界形态变革。传统“务虚”思维，在一定程度上，形成了一种固化思维、惯性思维、等靠要思维、守摊观望思维，其结果往往是懒政、惰政、怠政思维束缚了广大干部队伍的思想格局和思想境界。坐井观天，部门利益，政策牵着走，推着走，已是常态。时代变化了，还停留在“务虚会”的烟雾中，必然听不到“务实”的跨界钟声。“务虚”变“务实”，或者“务虚”与“务实”彻底融合，是一种新的“务虚会”形态，其中的“虚”本质上转型为“实”，这无疑是一种思想的变化，是格局的变化，是思维方式的更新。
二是“虚”变“实”的时代意义。过去讲，“务虚”就是虚，“务实”就是实，两者层次不同，意义不同，有距离，有隔阂。现在是习近平新时代中国特色社会主义新时期，2021年又是建党100周年，脱贫攻坚、乡村振兴、县域经济高质量发展、生态文明建设、全面建成小康社会、黄河流域生态保护与高质量发展，党和国家政治与政策战略叠加的形势下，尉氏县作为习近平总书记提出乡镇工作“三结合”重要指示精神的发源地，所承载的历史机遇和时代担当，是不言而喻的，所承担的政治任务和政策任务是重大的。老话说，干部不领，水牛掉井。面临这么好的一个新时代，尉氏实现高质量发展，有着区位战略优势、资源优势、外力优势，实施“三起来”、“三结合”，实现高质量发展，肯定要挑大梁、走前头。进一步解放思想是头等大事，统一干部队伍思想是第一要务，如此，方能凝心聚力谋发展，撸起袖子加油干。只有干部群体脑子里装下一个大大的“干”字，什么虚妄的、杂念的东西皆抛脑后；以人民为中心，权为民所用，利为民所谋，为官一任，造福一方，把“能谋善断、会干实干”时刻放在心上，上下齐心协力，发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的“三牛精神”，以求真务实的心态和干劲，干出一个新时代的新尉氏，干出一个高质量发展的尉氏模式。
三是构建“务虚”与“务实”融合发展的长效机制。从尉氏县“务虚会”正在充“实”内容的发展趋势来看，“虚”不是虚无，虚空，而是，虚实结合、虚实相生的价值体系塑造。既有时代意义又有现实价值。“务虚”者在“务实”中充当思想统一、思想提升、战略站位、境界高远的共识、价值；“务实”在“务虚”中充当决策能力、执行力和实干效能的支撑系统，是落地实施的解题思路和系统方法。再把“务虚会”扩而广之，变成各单位、各乡镇、各村等执行层面的“现场”和“考场”，干事创业是“开卷现场”，“务虚会”晒成绩是“闭卷考场”。从现场到会场，又从会场回到现场，循环往复，一层一个提升，形成一个良性的长效机制，有制度管人管事，有机制考核导向，成绩自有答案，一个“干”字，贯穿始终。过去那种“干多干少一个样，干好干坏一个样”的时代结束了，新时代的答卷和答案，即在每个单位、每个干部心中、手中和脚下，干多干少不一样、干好干坏不一样，能干会干不一样，有“干”才有位，会“干”才有为。有为，尉氏才有新发展。
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