今天是:

中国养虎驯兽第一村的产业孵化之路

作者:aceidea  来源:本站  发表时间:2016-3-11 10:52:33  热度:138℃


研讨会背景

2015年9月30号下午,王牌智库首席专家上官同君董事长与濮阳清丰县县委书记鲁彦峰会面,偶然结识养虎驯兽世家第四代传承人梅留青夫妇,并参观了他们驯养老虎的基地濮阳水秀剧场和中国养虎第一村梅庄村。双方就以老虎为主体的野生动物经营与发展模式进行了深度沟通与洽谈,并与梅总夫妇达成初步合作意向——以王牌智库旗下的“中国地方政府专业招商服务平台”为依托,以梅留青夫妇的老虎资源及养护驯兽技术为基础,建设河南省内首家“飞虎野生动物世界”。

在此背景下, 2016年2月27日、2016年3月5日,王牌智库大讲堂第34、35期以“野生动物世界发展模式”为主题,深圳、郑州两地视频实时连线,王牌飞虎队进行了专业领域的探讨与交流。

主题休闲产业案例解剖


案例一、迪士尼的口号+迪士尼模式

迪士尼在全世界的发展是这样的:

迪士尼公司独创的“电影-电视电台-衍生产品-迪士尼乐园”产业链分别对应”迪士尼影视娱乐、迪士尼媒体网络、迪士尼主题乐园度假区、迪士尼互动媒体“事业部。以动画为源头产品,以影视娱乐、主题公园、消费产品等产业环节为载体形成一条环环相扣的财富生产链。


案例二、广州长隆口号+长隆模式


广东长隆集团集主题公园、豪华酒店、商务会展、高档餐饮、娱乐休闲等营运于一体。拥有广州长隆拥有长隆欢乐世界、长隆野生动物世界、长隆国际马戏、广州鳄鱼公园、长隆酒店;与之对应的珠海长隆则有长隆海洋王国、长隆横琴湾酒店等。


【案例对比】

1)消费群体的准确定位。

2)园区位置的合理选择。

3)丰富主题文化,提升园区内涵。

4)灵活的营销策略。

5)延伸产品的挖掘与开发,产业的培植与发展。

王牌智库观点


大多数动物园采用了“城市公园”模式,政府招商,企业投资经营。

以西安秦岭野生动物园为代表的“野生动物园+马戏”经营模式;

以长隆集团为代表的“野生动物旅游+地产”经营模式:

王牌智库也对此进行了大胆热祥和热烈讨论


经营模式设想一:资金与技术相结合的经营模式,关键在于股权引入机制与股权退出机制。



经营模式设想二:“一园一特色”经营模式,寓特色于故事,寓故事于园区。

具体的园区共建合作模式则主要有:援建模式;托管模式;股份合作模式;股份合作和委托招商综合模式。



经营模式设想三:“基地驯养+输出”的轻资产经营模式。

从技术输出模式到“产品+技术+资本+管理+服务”综合输出。


最后,王牌智库团队还对飞虎野生动物园公司构架进行了大胆的设想。当然所有这些都是在探讨过程中,基于商业机密,不便透漏过细!若您跟王牌智库团队一样敏锐,对这个金矿的开挖不仅充满好奇,而且想参与其中,欢迎您随时到王牌智库做客茶叙。


小档案

王牌大讲堂,每周六下午16:00-18:00举办。原汁原味展现王牌政府智库调查研究全过程,政经、财经聚焦热点专题;王牌智库团队联合社会各界精英,相互碰撞、浓酿观点,是透明的“王牌智库决策生产线”,是“永不落幕的王牌智库思想盛宴”。



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